11月26日，罗永浩与餐饮品牌西贝的预制菜争议事件再掀波澜。
近日，“西贝员工回应涨薪500元”的话题在社交平台引发关注，西贝品牌顾问、华与华营销咨询有限公司(以下简称华与华)创始人华杉再次发声，引发新一轮争议。华杉在微博中表示，西贝“被人算计”。
11月26日凌晨，罗永浩转发华杉的微博并表示：“谁算计了?你想干什么?你要是说不清楚，我就公布录音了。”随后，罗永浩再次发文：“今天下午六点之前，如果华杉没有在微博公开道歉，未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了，只记得罗与华。”
有网友留言称，西贝好不容易缓一缓，华与华再次让其陷入风口浪尖。
9月10日，罗永浩发微博吐槽：“好久没吃西贝，发现几乎全是预制菜还那么贵，实在太恶心了。”该言论迅速登上热搜，西贝随即陷入舆论旋涡。
在争论期间，华与华被卷入“预制菜风波”之中。华杉在社交平台发文力挺西贝创始人贾国龙，并将罗永浩描述为“网络黑嘴”，舆论风波再度升级，直到9月15日，罗永浩发文称“华与华的老板已经跟我道歉了，这件事可以过去了”收场。
华与华是西贝品牌顾问，根据华杉此前发布的微博，华与华和西贝从2013年便开始合作。华与华微信公众号称，其为西贝莜面村打造了超级符号“I♥莜”，推动了西贝莜面村品牌系统整体升级;为西贝设计“闭着眼睛点，道道都好吃”的产品策略，甚至推动西贝将100多道菜品精简到44道;西贝亲嘴打折节创意也是来自华与华。
天眼查App显示，华与华成立于2004年，主要经营企业形象策划、市场营销策划等业务。华杉是华与华的实际控制人，持有公司53%的股份，其弟华楠持股47%。
值得一提的是，品牌和华与华合作的价格并不算低，华杉曾在微博中提出：“华与华为西贝服务了十年，拿了六千多万的咨询费。下一个十年，我们也不贪心，拿一两个亿就行了。”如其所述，二者合作的年平均咨询费用高达超600万元。
截至目前，华杉未就罗永浩的质疑回应，其社交平台@华杉2009 账号已开启一键防护模式，暂时无法关注，也无法评论。西贝亦未公开表态。
